Newsletter

Fallstudien

Prozessverbesserungen

Exact Systems repräsentiert diesen Zulieferer im Zulieferwerk.

KUNDENBESCHREIBUNG

Unser Kunde war einer der weltweit führenden Hersteller von Bremssystemen und anderen Produkten für die Automobilindustrie.

PROBLEMBESCHREIBUNG

Die Firma hat Ihren Zulieferer beauftragt, ein Gehäuse für Pumpen-Prototypen in hydraulischen Bremsanlagen zu liefern. Vom Anfang an konnte die Firma weder eine ausreichende Menge an Testprodukten produzieren noch eine stabile Wiederholbarkeit des Prozesses in der Serienproduktion sicherstellen.
Somit war die Firma gezwungen, sowohl eine doppelte Qualitätskontrolle ihrer Produkte als auch eine ständige Prozessüberwachung aufgrund mangelnder Stabilität einzuführen. Die wichtigsten Probleme waren:

  • Druckguss-Prozessparameter
  • Schlechte Design-Tools von Gießwerkzeugen und Kernen
  • Mangel an entsprechend geschultem Personal
  • fehlende technische Unterstützung und schlechte Produktionsanlagen

PROBLEMLÖSUNG

Unser Kunde hat einerseits eine kontinuierliche Überwachung des Produktionsprozess und andererseits einen technischen Support für ihren Zulieferer ins Leben gerufen. Während der Projektdauer musste unser Projektberater folgende Schritte ausführen:

  • Analyse des Gussformendesigns und der Sandkerne
  • Einführung der Wartungs- und Reparaturpläne für Ausrüstungen
  • Festlegung des Zeitplanes für Schulung und Ausbildung von Mitarbeitern
  • Überwachung der täglichen Produktion und Prozessparameter
  • Auswahl der Prozessparameter zur Stabilisierung
  • Tägliche Berichte über die Fortschritte bei der Projektrealisierung und über die Ergebnisse der Veränderungen im Entwurf der Form und der Sandkerne
  • Überwachung der Equipment-Reparatur


VORTEILE

Nachdem die Firma alle vorgeschlagenen Änderungen implementiert hatte, wurde der Fertigungsprozess stabilisiert und eine ausreichende Menge qualitativ guter Produkte konnte für den Kunden zu Testzwecken produziert werden.
Ein weiterer Vorteil sowohl für den Direktkunden als auch für den Zulieferer stellt die wesentliche Verbesserung der Geschäftsbeziehung dar. Außerdem:

  • Reduzierung der Kosten auf der Zulieferseite
  • Übertragung der Kenntnisse und Tools an den Zulieferer, die für die Planung und Überwachung der Prozesses notwendig sind und die für die weiteren Projekte verwendet werden können
  • Verbesserung der Termintreue und Qualität der Lieferungen
  • Preissenkung für den Kunden